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小區(qū)保潔管理制度

已閱[4435]次 [2014/1/29]

    公司的宗旨就是“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”。我們的工作就是服務(wù),服務(wù)就是讓客戶滿意。所以要為客戶提供最完善的清潔服務(wù),使之展示最美好的形象。清潔質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,清潔質(zhì)量好可使企業(yè)聲譽(yù)日隆,否則危及企業(yè)的生存。所以清潔質(zhì)量是管理經(jīng)理最重要的管理職責(zé),也是衡量管理經(jīng)理素質(zhì)高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。清潔質(zhì)量管理差的經(jīng)理是不允許也是不可能繼續(xù)擔(dān)任管理工作的。
  
  當(dāng)班經(jīng)理必須不斷地巡視所管轄的項(xiàng)目管理處。檢查員工的勞動(dòng)情況,觀察員工的清潔質(zhì)量,指導(dǎo)員工工作,并將每次檢查的情況(包括做得好的和做得不夠的方面)做出書(shū)面記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)盡快地想盡一切辦法處理好,不得拖延到下一班或第二天處理。如遇到特殊情況,不能當(dāng)天處理必須交班向接班經(jīng)理強(qiáng)調(diào)。但最長(zhǎng)不能超過(guò)一個(gè)循環(huán)日,重大問(wèn)題處理必須馬上報(bào)告公司。
  
  在工作中,經(jīng)理須指導(dǎo)、監(jiān)督員工正確使用清潔材料,不能輕易丟掉。應(yīng)指導(dǎo)員工將材料用在其他適合需要的地方,做到物盡其用。
  
  清潔質(zhì)量要保證做到完好如初的效果
  
  一、地面:干凈、明亮、無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)污垢、無(wú)水漬、無(wú)雜物,墻邊、墻面、貨柜邊緣無(wú)積蠟。地坪蠟質(zhì)效果光亮、平整,給人一個(gè)光亮如新的感覺(jué)。
  
  二、裝飾材料:門、窗、皮質(zhì)及木質(zhì)家具、收銀臺(tái)、照明及器具、百葉窗要清除裝修污漬,無(wú)黑印、無(wú)劃傷、無(wú)塵土、無(wú)漂浮物。天花以及空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)、空調(diào)吸排氣口四周、燈飾等,不銹鋼表面(電梯內(nèi)壁、大廳立面、不銹鋼柱子表面),銅器表面(招牌、煙缸)光亮。
  
  三、洗手間:地面、墻面無(wú)污漬、水漬、紙屑,洗手盆及玻璃無(wú)法水漬,大小便器干凈無(wú)黃色污垢,垃圾箱干凈無(wú)污漬,定時(shí)除臭,保持室內(nèi)無(wú)異味,隨時(shí)檢查紙巾和洗手液,保證不缺用,定時(shí)進(jìn)行徹底大清潔。
  
  四、外圍:外圍一般較大,行走顧客較多,應(yīng)特別注意保持無(wú)垃圾、無(wú)污漬、無(wú)雜物,無(wú)塵土、無(wú)煙頭,發(fā)現(xiàn)香口膠要及時(shí)清除。草地要保證水足、肥夠,及時(shí)清除雜草,定時(shí)剪草、殺蟲(chóng),使草坪體質(zhì)平整、干凈,給人一種回歸大自然的感覺(jué)。晚上徹底沖刷外圍、地面及墻面(注意保持下水道口的清潔)。
  
  五、垃圾房要整潔干凈,地面無(wú)垃圾、無(wú)雜物,只有垃圾桶。教育員工每次送完垃圾要自覺(jué)地沖洗垃圾桶,并將地面打掃、沖洗干凈方可離開(kāi),每天定時(shí)清掃垃圾房,用水沖洗干凈。并將垃圾桶排列整齊,沖洗干凈。如有油漬則要用稀釋解脂油及消毒液沖洗。
  
  處罰條款:
  
  1、 商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、商住樓、工廠等物業(yè)(清潔承包范圍內(nèi))的清潔質(zhì)量有兩處或兩處以上不合格者,罰款150元。清潔質(zhì)量達(dá)不到處罰的,分別給予提醒或警告;在一個(gè)月內(nèi),提醒三次,累計(jì)一次處罰;警告二次,累計(jì)一次處罰;警告、提醒各一次,累計(jì)一次處罰。
  
  2、 品質(zhì)部經(jīng)理在巡檢項(xiàng)目管理處時(shí),發(fā)現(xiàn)員工著裝不干凈、頭發(fā)不按公司要求梳扎的,使用工具(地掃、垃圾箕、衛(wèi)生桶等)過(guò)臟的,每例處罰經(jīng)理記過(guò)一次。
  
  3、 經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)自覺(jué)地巡視項(xiàng)目管理處的每一個(gè)角落,特別是一些死角和一些不太留意的地方去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后清潔干凈,而不是讓公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方投訴你之后才去做,這樣反映出我們的經(jīng)理管理水平落后、被動(dòng)。清潔質(zhì)量差,被客戶投訴,每次記過(guò)或記大過(guò)一次。
  
  4、 上班睡覺(jué)、休息、看書(shū)、無(wú)故離開(kāi)項(xiàng)目管理處或在項(xiàng)目管理處范圍內(nèi)玩耍以及其他違紀(jì)行為者,處罰記大過(guò)一次,并通報(bào)批評(píng),如被客戶投訴則除名。
  
  5、 品質(zhì)部經(jīng)理或經(jīng)理在巡檢項(xiàng)目管理處時(shí),發(fā)現(xiàn)員工著裝不干凈,頭發(fā)不按公司要求梳扎的,使用工具過(guò)臟,每例處罰經(jīng)理記過(guò)一次。
  
  五、安全管理制度
  
  經(jīng)理應(yīng)提高安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)時(shí)的規(guī)范化管理,在做每件事情時(shí),要充分考慮員工的安全保障以及相關(guān)財(cái)物的安全保障,盡量防范一些有安全事故隱患的危險(xiǎn)操作。
  
  1、 設(shè)立年終獎(jiǎng),在一年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)較大責(zé)任事故的經(jīng)理,公司設(shè)立安全年終獎(jiǎng)。
  
  2、 因經(jīng)理督查不嚴(yán),致使工人因操作不當(dāng)或其他原因而造成公司財(cái)物、甲方財(cái)物或第三者財(cái)物損壞的,經(jīng)理處罰記過(guò)或記大過(guò)一次,并且責(zé)任人賠償60%的損失,經(jīng)理賠償20%的損失。
  
  3、 如果項(xiàng)目管理處發(fā)生偷盜,經(jīng)理處罰記過(guò)或記大過(guò)一次,扣安全年終獎(jiǎng)10%,發(fā)生兩次,安全年終獎(jiǎng)全扣,造成損失的,直接責(zé)任人已走的,經(jīng)理賠償80%的損失。
  
  4、 項(xiàng)目管理處發(fā)生偷盜等其他重大安全事故,經(jīng)理應(yīng)立即通知公司,如果經(jīng)理知情而隱匿不報(bào)的處罰記過(guò)或記大過(guò)一次。
  
  5、 各項(xiàng)目管理處員工所拾紙皮等雜物,必須當(dāng)日帶走,否則將造成極為嚴(yán)重的火災(zāi)隱患,如果發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有當(dāng)日帶走紙皮等雜物,則處罰經(jīng)理記過(guò)一次。
  
  6、 外圍機(jī)動(dòng)人員和外墻清洗人員或其他人員到項(xiàng)目管理處作業(yè),該項(xiàng)目管理處主管經(jīng)理必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)相關(guān)人員的作業(yè)過(guò)程及行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格管理,如果因經(jīng)理管理不力而造成事故,或甲方投訴的,處罰記大過(guò)一次,如果造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人賠償60%的損失,經(jīng)理賠償20%的損失。
  
  六、清潔材料、工具用品管理制度
  
  有計(jì)劃地進(jìn)行管理是經(jīng)理的重要工作內(nèi)容。因此經(jīng)理應(yīng)根椐各項(xiàng)目管理處的合同要求和具體使用情況制定一份詳細(xì)的清潔計(jì)劃。并按計(jì)劃布置整個(gè)項(xiàng)目管理處的清潔任務(wù)。為了確保清潔質(zhì)量,必須制定每月工具用品及清潔材料用量上報(bào)公司,以便公司及時(shí)配備所需材料。每月月底盤點(diǎn)一次固定資產(chǎn)、工具用品及材料庫(kù)存。造冊(cè)月初(3日前)上報(bào)公司(材料工具用品是客戶提供的,要分別造冊(cè)上報(bào))。領(lǐng)用材料按公司領(lǐng)用制度執(zhí)行。
  
  經(jīng)理對(duì)所管轄項(xiàng)目管理處的保管室要經(jīng)常進(jìn)行檢查。對(duì)保管室內(nèi)的工具材料物品的數(shù)量及擺放要心中有數(shù),做到保管室內(nèi)清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊,教育員工自覺(jué)愛(ài)護(hù)保管室的清潔衛(wèi)生。
  
  清潔材料要妥善地放置和保管,要經(jīng)常調(diào)查,掌握材料的配發(fā)、用量及使用等情況。在保證項(xiàng)目管理處衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,合理地定量發(fā)放材料,防止浪費(fèi)及盜竊情況的發(fā)生。
  
  清潔工具機(jī)械的擺放要科學(xué)合理。要指導(dǎo)員工熟知機(jī)械的性能,掌握正確的操作方法,嚴(yán)格按照規(guī)范的操作規(guī)程操作。平常要做好機(jī)械的維修保養(yǎng)工作,確保使用做到快捷、方便。每次使用完畢,必須及時(shí)清洗機(jī)器及充電等保養(yǎng)工作。
  
  公司領(lǐng)導(dǎo)每月巡回檢查一次機(jī)器的使用情況和保養(yǎng)情況,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理。
  
  處罰條款:
  
  1、 不按時(shí)盤點(diǎn)造冊(cè)上報(bào),不提供清潔計(jì)劃表、材料計(jì)劃單,保管工具房不整潔者記過(guò)一次;
  
  2、 不按實(shí)際情況盤點(diǎn)存貨的,處罰記大過(guò)一次;
  
  3、 機(jī)器使用完畢,不清洗、不保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)一次記過(guò)一次;
  
  4、 機(jī)器設(shè)備須指定專人管理使用,如果因使用不當(dāng)而損壞時(shí),經(jīng)理處罰記大過(guò)一次,事故責(zé)任人賠償60%的損失,主管經(jīng)理賠償20%的損失,如果查不出責(zé)任人的,則由經(jīng)理賠償80%的損失;
  
  5、 如果經(jīng)理讓非專業(yè)人員使用機(jī)器設(shè)備,從而造成機(jī)器設(shè)備或其他財(cái)物損壞的,則由經(jīng)理賠償50%的損失,員工賠償30%的損失;
  
  6、 清潔材料、工具用品流失的,經(jīng)理處罰記大過(guò)一次;
  
  7、 如配有對(duì)講機(jī)的項(xiàng)目管理處,要愛(ài)護(hù)使用,有損壞的、丟失者由經(jīng)理自負(fù);
  
  8、 每月公司配發(fā)材料,主管、經(jīng)理必須到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)物料并簽字驗(yàn)收,到項(xiàng)目管理處前由公司提前15-30分鐘通知,主管、經(jīng)理必須按時(shí)到位,沒(méi)有按時(shí)到位的每次記小過(guò)一次,接到通知沒(méi)有到位的每次處罰記過(guò)一次。

 
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